Staňte se silným a efektivním statutárním zástupcem ve školství. Získejte dovednosti potřebné pro úspěšné řízení školy. Na našem semináři se zaměříme na klíčové aspekty této náročné role a poskytneme vám praktické nástroje, které můžete ihned využít. Prozkoumáme nejen právní rámec, který upravuje vaši činnost, ale i každodenní manažerské povinnosti, které jsou nezbytné pro úspěšné řízení školy. Naučíte se, jak správně delegovat pravomoci a kompetence, jak organizovat práci pedagogického týmu, motivovat učitele a podporovat pozitivní pracovní atmosféru. Budeme se věnovat i finančnímu řízení školy – naučíte se efektivně plánovat a kontrolovat školní rozpočet, správně alokovat prostředky na rozvoj výuky a zajistit efektivní hospodaření s veřejnými prostředky. Získejte jistotu, že se budete moci úspěšně postavit výzvám každodenní praxe a přispět k rozvoji kvalitního vzdělávání ve vaší škole.

Seminář je určen pro ředitele i vedoucí zaměstnance škol a školských zařízení k zefektivnění řízení.

Zajímá vás, jak efektivně hodnotit zaměstnance a vést hodnotící pohovory, které přinesou skutečný rozvoj? Na webináři se naučíte, jak efektivně hodnotit pracovníky, motivovat je a podporovat jejich dlouhodobý rozvoj. Poskytne vám konkrétní nástroje a tipy, jak správně hodnotit výkon, kvalifikaci a pracovní chování vašich zaměstnanců, a jak tuto zpětnou vazbu využít pro motivaci a zlepšení výsledků. Naučíte se, jak strukturovat hodnotící pohovory, poskytovat rozvojovou zpětnou vazbu a nastavovat SMART cíle, které povedou k lepší výkonnosti a spokojenosti vašeho týmu.

Webinář je určen pro ředitele a zástupce ředitelů škol všech stupňů i pro další zájemce, kteří se chtějí naučit efektivně hodnotit zaměstnance a zlepšit efektivitu a motivaci zaměstnanců prostřednictvím pravidelných hodnoticích pohovorů.

Cílem je připravit uchazeče na vlastní průběh konkurzního řízení ve školství – seznámí se s právní úpravou konkurzního řízení a zejména s okruhy problémů, kde jsou kladeny členy konkurzní komise jako nejčastější dotazy.

Webinář bude rozdělen do 3 bloků po 90 min. Mezi jednotlivými bloky bude přestávka. Webinář proběhne v prostředí MS Teams.

Cílem vzdělávacího programu je předat ředitelkám a vedoucím učitelkám mateřských škol teoretické i praktické informace, které jim mohou napomáhat ve zlepšování jejich kompetencí pro efektivní řízení mateřské školy. Budeme se věnovat aplikaci základních manažerských funkcí na konkrétní podmínky vedení mateřské školy. Zaměříme se na plánování vize školy a strategie k jejímu dosažení, na organizování a koordinaci spolupráce uvnitř i vně školy, včetně spolupráce s rodiči. Pozornost bude věnována pedagogickému vedení učitelů ke zvyšování kvality výchovně-vzdělávacího procesu, péči o školní klima i o wellbeing učitelů a péči o jejich profesní růst. Podstatná část semináře bude zaměřena na problematiku kontrolních mechanismů mateřské školy, přijímání nápravných opatření a seznámení s možnostmi využívání veřejně dostupných nástrojů ČŠI pro vlastní hodnocení školy.

Součástí je diskuse a vzájemná výměna zkušeností.

Vzdělávací program je orientován na rozvojový potenciál ve vztahu k pracovníkům. Správně nastavená strategie hospitační činnosti může tento potenciál nastartovat. Propojení hospitační činnosti s hodnotícími rozhovory umožňuje zaměřit pozornost na minulé úspěchy, přítomné zdroje a budoucí možnosti. Tímto postupem je eliminováno přílišné zaměření na minulé neúspěchy. Pozornost je věnována vytýčení vizí a cílů, taktéž způsobu, jak toho dosáhnout, tedy mapování zdrojů a možnostem podporování. Obsah kurzu v bodech: vize a cíle v hospitační činnosti (cíle dlouhodobé, cíle na daný školní rok), hospitační týmy, jak využít sebehodnocení učitele jako východiska pro hospitační činnost, předhospitační rozhovor, vzájemné hospitace a náslechy, pohospitační rozhovor, hodnotící rozhovor, nastavení profesního rozvoje pedagoga v návaznosti na výstupy hodnotícího rozhovoru, pozorovací arch úspěchů, podpora sebereflexe učitele.

Vzdělávací program je orientován na rozvojový potenciál ve vztahu k pracovníkům. Správně nastavená strategie hospitační činnosti může tento potenciál nastartovat. Propojení hospitační činnosti s hodnotícími rozhovory umožňuje zaměřit pozornost na minulé úspěchy, přítomné zdroje a budoucí možnosti. Tímto postupem je eliminováno přílišné zaměření na minulé neúspěchy. Pozornost je věnována vytýčení vizí a cílů, taktéž způsobu, jak toho dosáhnout, tedy mapování zdrojů a možnostem podporování. Obsah kurzu v bodech: vize a cíle v hospitační činnosti (cíle dlouhodobé, cíle na daný školní rok), hospitační týmy, jak využít sebehodnocení učitele jako východiska pro hospitační činnost, předhospitační rozhovor, vzájemné hospitace a náslechy, pohospitační rozhovor, hodnotící rozhovor, nastavení profesního rozvoje pedagoga v návaznosti na výstupy hodnotícího rozhovoru, pozorovací arch úspěchů, podpora sebereflexe učitele.

Vzdělávací program je orientován na rozvojový potenciál ve vztahu k pracovníkům. Správně nastavená strategie hospitační činnosti může tento potenciál nastartovat. Propojení hospitační činnosti s hodnotícími rozhovory umožňuje zaměřit pozornost na minulé úspěchy, přítomné zdroje a budoucí možnosti. Tímto postupem je eliminováno přílišné zaměření na minulé neúspěchy. Pozornost je věnována vytýčení vizí a cílů, taktéž způsobu, jak toho dosáhnout, tedy mapování zdrojů a možnostem podporování. Obsah kurzu: - vize a cíle v hospitační činnosti (cíle dlouhodobé, cíle na daný školní rok), - hospitační týmy, - jak využít sebehodnocení učitele jako východiska pro hospitační činnost, - předhospitační rozhovor, - vzájemné hospitace a náslechy, - pohospitační rozhovor, - hodnotící rozhovor, - nastavení profesního rozvoje pedagoga v návaznosti na výstupy hodnotícího rozhovoru, - pozorovací arch úspěchů, - podpora sebereflexe učitele.

Určeno pro vedoucí pracovníky všech typů škol. Získáte informace o metodách a formách provádění hospitací. Cílem semináře je naučit vás, abyste se dokázali připravit na dobře vedenou hospitaci. Pokusíme se definovat předmět hospitace v návaznosti na splnění cíle hospitace. Vyhodnotíme efektivitu pohospitačních rozhovorů a hodnotících rozhovorů.

Koncepce školy je první věc, která prezentuje nejen Vás, ale i Váš záměr stát se ředitelem školy nebo školského zařízení. Vypovídá tedy o tom, co chcete a jak toho chcete dosáhnout. Také bude do jisté míry určovat jaké otázky dostanete u konkurzu i jakým směrem se může konkurzní řízení, kde budete tuto koncepci obhajovat, ubírat. V našem webináři se budeme věnovat koncepčně – systémovým aspektům vedení školy. Jak vytvořit a prezentovat svoji strategii. Probereme, jak se připravit a koncepci vytvořit. Co by měla, ale i neměla obsahovat. Na co určitě nezapomenout a co je „povinný domácí úkol“ každého uchazeče, a přesto se na něj zapomíná. Co dávat i nedávat do příloh. Na jaké případné záludné otázky se připravit a jak na ně správně odpovídat. Nebudou chybět i rady, jak vhodně prezentovat i sebe a čemu se musíte vyhnout. Nezapomeneme i na specifika jednotlivých škol a jak je správně uchopit a využít ve svůj prospěch.

Náš webinář je vhodný pro nové uchazeče o post ředitele, ale bude užitečný i dlouholetým a zkušeným ředitelům, kteří chtějí přesvědčivě obhájit své stávající posty.

Vzdělávací akce je zaměřena na rozvoj kompetencí ředitelek a učitelek MŠ vztahujících se k vytváření partnerských vztahů mezi rodinou a MŠ, zapojování rodičů do společného postupu při vzdělávání dítěte i do života školy.

Po absolvování této akce budou účastníci znát efektivní způsoby spolupráce s rodiči, které povedou ke společnému postupu při rozvoji osobnosti dítěte.